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Uber性骚扰事件揭示硅谷女性生存状态:存在感和待遇太低

发布时间:2019-07-13 08:32:35   编辑:运动与健康网   阅读次数:

  导语:尤伯杯公司性骚扰曝光引发爆炸性的反应,也让硅谷多年令人不安的现实出现了:在工作中,女工常常面临性别歧视和性骚扰。

  以下为文章全文:

  尤伯杯公司性骚扰指控,引发爆炸反应,硅谷令人不安的现实浮出水面多年来:在工作中,女职工往往面临性别歧视和性骚扰。

  上周日,前尤伯杯工程师苏珊·福勒(苏珊福勒)后表示,性骚扰老板表示不满,她一蹶不振公司的职业前景。此举引起了硅谷和内部尤伯杯,尤伯杯的的$ 68十亿市值的轰动,作为世界上的民营科技企业估值最高。

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  多样性顾问乔尔·艾默生(艾默生怡婷)表示,该指控响起了警钟。在过去的两天里,她一直在以技术主管的建议,要求他们“采取具体行动,以确保他们的公司可以从这里发生的事情中学习。“

  “为了解决这个问题,致力于打造公司的包容性的文化没有‘把他的头在沙',他们认真对待,”爱默生说,她是范式的创始人兼CEO,这是一个战略性的公司,提供多元化和包容性问题,如技术咨询服务公司。“如果你在硅谷的CEO,无论是邮寄到整个公司,或者至少告知你的领导团队,那么你就落后了。“

  福勒发表了一篇博客帖子在几个小时后,详细的经验说明,尤伯杯的首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(特拉维斯·卡拉尼克)对此事进行调查,调查的首席人力资源由公司董事最近聘请莱恩·霍本安格尔西(藤本香雪)担任主席的美国前司法部长部长埃里克·霍德尔(埃里克·霍尔德)也将参与。

  周二,尤伯杯董事会成员阿里安娜·赫芬顿(阿里安娜赫芬顿)承诺“施压的领导团队。“。

  “没有触发,变化通常不会发生。我想利用这段时间寻找出了什么毛病,如何解决它,我们不能只让尤伯杯变得更好,也有助于改善妇女的生活条件在行业作为一个整体,“赫芬顿在说声明。

  尽管世界虚张声势抛开所有的变化,事实上,高科技产业是男,女员工的世界,有纯粹的治疗的意义都远远落后于其他行业。

  女性使用最新的应用程序和小工具比男人还要多,与男性至少几乎相同数量。在女性比男性总人数一流大学,就职人员比男性的数量,但在硅谷,妇女仍然供不应求。

  在谷歌Facebook的与其他主要技术公司,有十个员工七雄。在妇女的比例技术人员仅占20%以下。很少有女性成为高级管理人员或董事会,他的职业生涯戛然而止企业家。女性企业家投资创业投资很少,女性风险投资微不足道的比例。

  从2014年开始,各大科技公司通过公开披露的员工的人口数据,在缩小性别差距的方向迈出的一大步。尤伯杯一再拒绝“今日美国”的要求,公务员不想做爱状态。卡兰说,尼克尤伯杯多样性数据将在未来几个月内发布。

  一些研究警告说,女性受到成见,偏见和工作环境的约束,妇女觉得自己被边缘化,不受欢迎,甚至威胁,性别差距拉大。

  去年公布的一项调查显示,在美国硅谷工作的妇女,每一个有六人在十人经历了不必要的性行为。妇女中约有三分之二的自述,骚扰她的上司。

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  赢得了女性的存在感的唯一的地方似乎告上法庭。2015年,艾伦报发起针对风险投资公司KPCB性别歧视诉讼(凯鹏华拜尔斯)。上周,魔术飞跃公司的性别歧视是一个高管告上法庭,这名高管被聘为雇佣更多的女性员工的公司,这个增强现实。

  “不幸的是,在公司的尤伯杯在业界盛行的事件,”伊丽莎家斯特拉文斯基(艾丽莎Shevinsky)说,她是一个科技企业家,投资者,是“瘦肉精:技术和书的创业编辑:性别平等的斗争”文化(在技术和创业文化对性别平等的斗争探出)。

  “出版”瘦肉精“当我问科学界的女性给我他们的故事。我正在寻找一个好故事,我喜欢它,当感觉的初创公司首席执行官。但几乎所有相关行业的不当行为和排斥的故事,“家斯特拉文斯基说,”我更了解这个行业。“

  背景资金(资本后台)的创始人和管理合伙人艾伦·汉密尔顿(汉密尔顿阿兰)说,她亲身经历了“严重的身体虐待”事件,她听到的故事从别人那里“不可思议”。

  福勒目前在旧金山高科技公司条纹工作,她是女性愿意公开站的极少数。许多妇女觉得自己必须保持安静,以保持他们的工作或事业,或者他们发现复利的方式,对所发生的事情闭口不谈。选择女性往往经不住歧视或骚扰大事化小。然而,汉密尔顿说,闭门造车,女科技界互相交谈,彼此信任。

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  “非官方”喊叫“(指评价系统)确实存在,无法沉默,“她说。“我们正在收集证据。“

  科技行业,这是一个重大问题。有研究表明,它是在塑造二十一世纪的技术,劳动力的多样性方面 - 更多的妇女和少数民族多 - 是至关重要的。同样重要的是,女性和少数民族有资格的科学技术的平等机会 - 在收入最高的专业工作,美国经济中增长最快的行业。

  爱默生说,没有文化的彻底改革,技术不能消除男权文化的性别歧视,不能带来真正的改变。

  “这是一个文化的,系统性的问题,”她说,“该解决方案必须是结构化和全面。“

  凯特·罗斯(凯特Losse)是Facebook的早期员工,也该作者::(A之旅到社交网络中的男孩国王的心)一书的“社交网络的小皇帝心态”。

  “企业没有意识到他们正在失去优秀的员工,散布不信任,这是一种耻辱,不管企业如何要抑制这些问题,人们知道他们可以去一个更好的地方,”罗斯说,她现在正在写和设计班技术文章。“除非从上而下认真业务,进行结构性改革,以达到治疗的真正平等,否则,这种格局将继续。“(亚当斯眉)

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